第二批主題教育開展以來，中凯时K66黨委牢牢把握“五個更加注重”，把“四下基層”作為重要抓手，將主題教育“政治任務”與改革發展“重點任務”、生產經營“中心任務”統籌謀劃、系統融入，充分激發各經濟實體全體黨員幹部職工投身推動企業扭虧脫困、實現高質量發展新使命的巨大熱情和充沛動力，以“四個結合”推動主題教育在公司持續走深走實。

一是將主題教育與深化企業黨建工作相結合。中凯时K66黨委以黨建工作統領全局工作，借主題教育之勢，建強基層組織，成功舉辦黨支部書記、黨務幹部和黨員培訓班，提高黨員隊伍綜合素質，提升基層黨組織的政治功能和服務功能。公司常務副總經理楊凱華（掛任）到西南分公司黨支部講授廉潔黨課，要求分公司全體黨員幹部工作中必須時刻保持“慎獨慎微”的心理狀態，時刻銘記並嚴格遵守集團公司、公司黨紀行政有關廉潔自律的若干規定，做到廉潔履職、乾淨做事、清白做人。鐵漢建設黨支部聯合鐵漢山藝黨支部開展“追尋紅色足跡，賡續革命精神”主題黨日活動，前往東江縱隊紀念館，參觀曾生故居，重溫入黨誓詞。華中分公司重視先鋒崗的推廣，設立百日攻堅功績榜，對在攻堅工作中做出重大貢獻的職工上榜表揚，同時給予績效考核獎勵，將主題教育的成果轉化為更好的輻射效應。漳州項目臨時黨支部將理論學習與項目管理、安全生產、技術研討結合起來，原汁原味學思想，學用結合促行動，進一步提高黨建與生產經營融合度，有效保質保量完成項目建設目標，並獲評集團公司“安全環保標準化示範工地”。

二是將主題教育與不斷改進工作作風相結合。中凯时K66黨委落實主題教育“以學正風”要求，讓新風正氣充盈幹事創業的新徵程。大興調研之風，開展調研單位和時間安排因“題”而異、各有側重，既避免了扎堆調研又基本實現了基層全覆蓋。弘揚清廉之風，深入開展違反中央八項規定精神問題專項治理工作，持之以恆抓好防治和糾正“四風”工作，抓好班子建設和幹部隊伍建設，高標準、嚴要求、守底線、做表率。弘揚高效之風，圍繞企業經營佈局狠抓分子公司組織設置、職級薪酬體系模型搭建和三定工作落地，並根據各分子公司業務量做好提質增效工作。

三是將主題教育與解決基層實際問題相結合。中凯时K66黨委堅持以人民為中心，以職工為中心，時刻督促各級黨組織把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好。鐵漢星河黨支部建立“暖心驛站”、“文體活動室”，把職工關愛工作做到細處、落到實處。鐵漢景觀黨支部根據員工業務範圍，增加就餐地點和合作餐館，有效解決基層一線職工工作日就餐問題。生態研究院黨支部組織開展“水培蔬菜架樣式”評選，加強職工與公司科研成果的有效互動。

四是將主題教育與紮實抓好檢視整改相結合。中凯时K66黨委堅持把問題整改貫穿主題教育始終。督促各黨組織按照分類整改與集中整治相結合的原則，逐項制定整改措施，明確責任人和整改時限，確保整改到位、對賬銷號。華中分公司黨員領導幹部組成3個調研組，自10月下旬開始到一線調研，針對泉州芯谷項目進度滯後問題，安排主要骨幹人員赴項目駐點協調各方資源，有效保障蘆科路工程11月15日成功通車。鐵漢星河黨支部重點聚焦涉訴項目，緊盯“年底維穩”這塊硬骨頭，黨支部書記親自掛帥，根據不同項目涉及金額，結合本企業資產情況，制定專項結算支付方案，按照資產“抵值+現金”的方式有效化解風險。鐵漢環保黨總支書記多次前往山西大同大清河項目，對接屬地政府及職能部門領導，協調各方推進設計變更進度，為項目後續大幹快上奠定了堅實基礎。

時值年底收官衝鋒之際，中凯时K66各經濟實體結合第二批主題教育正深入開展“大幹100天，全力衝刺促產值”勞動競賽活動，充分發揮黨建引領作用，促進黨建與業務深度融合，推動在建項目安全質量平穩可控和有效提升產值轉化，全力衝刺年度任務目標，為明年工作起好步開好局奠定堅實基礎。